采购部门要学谈判技巧和供应商管理，特别是现在很多公司都在用数字化工具比如ERP系统，得培训这些。还要学成本分析，比如怎么算采购成本，怎么找更便宜的供应商。另外合同法律知识也得补上，避免签错合同吃大亏。培训最好分阶段来，先基础再进阶，比如先学Excel做采购报表，再学大数据选供应商。

为什么得这么选培训呢？因为采购现在越来越重要了，中国采购协会前年报告显示，采购数字化培训需求增长40%，而成本管理好的公司采购成本平均降了15%。比如某制造厂去年学了供应商谈判课，结果和三家新供应商签了合同，采购价每吨降了800块。合同法律课更是关键，某电商公司去年因为没看懂合同条款，被供应商多收了200万运费。现在很多采购员都转岗做数字化采购了，得学Python和RPA这些工具，不然容易被年轻人取代。培训得跟得上市场变化，不能光学老方法。