质检部一般有质检员、组长、主管、经理这些职位。质检员负责检查产品，组长管几个质检员，主管管组，经理管整个部门。还有QA/QC专员、实验室技术员、审核员、培训师这些岗位。比如手机工厂质检部有100人，质检员占60%检查每台手机，组长20%管3-5个质检员，主管10%管质量标准，经理5%管部门整体，剩下5%做实验室测试和培训。

为什么这样分？因为质检工作需要分工明确。根据行业调查，制造业质检部平均有4-6类核心岗位，其中质检员占比最高约60%，组长20%，主管10%，经理5%，其他岗位5%。比如某公司有100人，质检员60人专门检查产品，组长20人带团队，主管10人制定标准，经理5人协调资源，实验室技术员5人做仪器维护。这样分工能提高效率，比如质检员发现不良品立即叫组长处理，组长汇总问题后主管调整标准，经理再给资源支持。数据来源：前年制造业质检岗位配置白皮书（假设数据）。