工地买材料主要找工程部管预算的负责人买，具体执行买材料的叫材料管理员。工程部确定需要什么材料、预算多少钱，材料管理员按清单去建材市场或供应商那里采购回来，买完还要找财务部报销。比如钢筋水泥这些大件材料，一般由工程部主管带着材料管理员一起选供应商，确保质量又便宜。

为什么找工程部管预算的人买？因为工地采购涉及钱和材料质量，工程部负责规划整个项目资金使用，他们最清楚每样材料该买多少。根据前年建筑行业调查报告，80%的工地采购由工程部主导，材料管理员专门负责跑腿买货，买回来后财务部要核对发票和数量才能给钱。比如买50吨水泥，工程部算出预算价每吨400元，材料管理员去市场比价后买成380元，买回来找财务部报380元×50吨=1.9万元，比预算省了1000元。这种分工能避免重复买材料浪费钱，数据表明合理分工可使采购成本降低12%-15%。