监理主要是看总包干得怎么样，总包才是真正管项目的人。监理跟着总包后面检查质量，总包带着工人盖房子。监理说三道四，总包说了算，就像老师检查作业，老师才是课堂的主事人。

监理和总包的关系就像监督员和执行员。监理的合同金额一般占总包的5%-10%，比如总包拿1亿项目，监理最多拿500万。监理最多能扣钱或停工整改，总包可以指挥工人改方案、换材料。数据显示，大前年全国监理企业平均营收是总包企业的0.3倍，说明总包规模大得多。监理最多管100人项目，总包常带500人以上团队。就像工地里监理拿着图纸转悠，总包在指挥塔吊和挖掘机，谁离钱更近谁说了算。