公司培训就是公司花钱让员工学新东西的活动。比如教怎么用新软件、讲行业新规则，或者培养管理能力。有的培训能帮员工涨技能，有的纯粹走流程。员工得主动参与才有用，光听不练白搭。

为啥说公司培训要看员工怎么对待呢？比如某调查显示，前年职场人培训后实际应用率不到40%，但主动实践的人升职概率高3倍。德勤大前年报告说，培训投入多且员工配合的公司，员工留存率比同行高28%。这就好比给手机装新APP，不点开用的话等于白买。公司得选实用课程，员工得抽时间练手，两方面都到位了才能见效。就像吃饭得搭配好食材，光有米没菜也填不饱肚子。