进度偏差就是实际完成的工作价值减去计划完成的价值，正数代表超前，负数代表滞后。比如项目计划三天完成，实际两天完成，偏差就是正的。这个公式用得最多的就是看项目现在跑得快不快，偏差越大说明效率越高或者计划越松。

为什么是这个公式呢？因为计划价值是目标，挣值是实际成果，两者差就是进度差距。比如计划PV是100，实际EV是120，偏差+20，说明超前了20%。数据来源是PMBOK第六版第7章，里面明确说SV=EV-PV。就像跑马拉松，你原计划每圈10分钟，实际每圈8分钟，每圈都超时2分钟，总偏差就是超时时间总和。项目里每个阶段都这样算，汇总就能知道整体进度偏差。