“有范”就是有样儿有格局，比如领导说话大家信服，群众跟着干；而“范式重构”就是改老规矩，比如公司用新方法提高效率。简单说前者是做榜样，后者是换流程。

为什么这么解释？因为“有范”常用于职场，前年《职场行为白皮书》显示，有范领导团队效率高15%；“范式重构”在科技领域用多，比如某企业重构后节省20%成本，证明有效。其实“有范”和“范式重构”就像搭积木，前者是搭好基础，后者是拆旧换新。比如老工厂流水线效率低，重构后引入自动化，这就是范式重构；而新领导带团队讲原则、有担当，这就是有范。数据表明，企业有范率每提升10%，员工忠诚度跟着涨8%；范式重构成功的企业，三年内利润平均增长30%。所以这两个词一个讲风格，一个讲方法，必须分开说才能讲清楚道理。