分组得讲究，得看人怎么配。比如选项目时，先看大家擅长什么，再分配任务。比如技术强的和沟通好的搭配，能互补，这样合作更顺畅。要是光看随机分，容易出乱子，有人忙得要死，有人闲得慌。

为啥得这么分呢？因为哈佛大学做过调查，说团队里如果有3种以上技能搭配，效率能涨30%。比如开发、设计和运营各抽2个人，比全堆技术员强。数据说话，去年有个公司试过，按专长分组后，项目完成时间从3个月缩到1个半月。不过得留点余量，别配得太死，不然有人会抵触。就像搭积木，得先搭地基，再盖楼，地基不稳全完蛋。