正强化就是给做好事的人发奖励，让大家都愿意继续做好事。比如说公司表彰优秀员工，发奖金或者升职，员工就知道这样做事能被认可。就像打游戏升级一样，每次完成任务就给经验值，这样游戏就让人停不下来。这种办法特别适合用在工厂生产线上，比如给超额完成任务的车间发红包，结果产量能翻倍。

为什么这么管用呢？首先奖励要跟目标挂钩，就像种树要定期浇水。哈佛大学2019年的研究显示，明确奖励目标的企业，员工效率平均提升20%。再比如某制造厂试过这个办法，给完成安全零事故的班组发季度奖金，结果全年工伤事故减少了35%。数据说话啊，就像老话说的"金钱开道，人心跟着走"。不过要注意奖励不能太频繁，否则就成"发钱收买人心"了。就像发零食奖励，每周发三次和每月发一次效果差得远。关键要像老师布置作业，既明确又及时反馈。