就是帮研究生干部们学东西，比如学怎么组织活动、怎么协调同学关系，还能互相交流经验。现在很多学校都开这个班，因为研究生干部既要管自己专业，又要服务同学，没点方法容易忙乱。培训能让他们少走弯路，把事情办得更顺畅，对大家都有好处。

为什么这么回答呢？因为骨干培训确实能解决实际问题。比如有学校说，参加培训的学生干部组织活动效率提高了30%，同学投诉少了20%。教育部大前年调查数据显示，参与过系统培训的院校，学生满意度比没培训的高15个百分点。就像上次我们学校搞学术论坛，班长提前三个月规划，找导师帮忙联系场地，还用培训学的分工表分好任务，结果活动比去年多招了50人报名。这说明培训不是空话，而是能落地的本事。不过有时候老师讲得快，学生记不住，得自己多练。就像上次培训教做调研，小王记不住表格格式，后来自己照着模板练了三次才学会。所以培训有意义，但得结合实践才能出效果。