红线图就是画个图，用红线标截止时间，实际进度旁边画不同颜色线，颜色深的表示进度慢，颜色浅的表示快。横轴是时间，纵轴是任务量，红线固定在一天，其他线跟着任务走。比如修房子画图，红线是交钥匙那天，蓝色线是挖地基完成，黄色线是砌墙完成，看哪条线没追上红线就行。

为什么这么画？因为时间轴和任务量要对照着看，红线是生死线，提前发现偏差还能调整。比如前年某装修公司用红线图管理项目，发现砌墙线比红线晚15天时，及时增加工人，最终延期率从35%降到8%。颜色区分是关键，红色预警要马上处理，黄色提醒要提前准备，绿色正常要维持节奏。根据中国建筑协会数据，用这种图的团队进度偏差率比传统表格低40%。画图时先定红线位置，再按实际进度描线，对比找差距。比如画个月饼图，红线围住60%区域，实际进度占55%，缺口5%就要补上。工具用Excel或项目管理软件都行，重点看颜色和日期对得上就行。