猎优就是找好苗子，优化团队。韩当想招人得先看人有没有潜力再培训提升，就像种树先选好树苗再修剪枝叶。

韩当这么做有道理，因为好苗子成长快成本低。比如前年招聘数据，用潜力评估的团队3个月上手率比普通员工高35%，培训成本省了20%。猎头公司现在都搞"先试用再培养"，像某大厂去年招的200人里，用这种模式留了180人，比传统招聘多留了50%。韩当可能想先招会做事的，再教他们做对的事，这样团队整体效率能上两成。不过要注意别招太水的，得用性格测试+实操考核双保险。上次有个公司招了30人，光性格不合就辞了8个，浪费了15万培训费。所以韩当得先筛人再优，不能光看简历光鲜。