台灯生产分六个部门：研发设计部、零部件部、组装部、质检部、包装物流部、销售售后部。研发设计部先画图纸定样式，零部件部负责生产灯罩、灯泡、电路板这些零件，组装部把零件拼成台灯，质检部检查亮度、电压这些指标，包装物流部负责打包发货，销售售后部处理退换货问题。

为什么这样分呢？因为生产流程分阶段，就像盖房子先设计再打地基。中国照明协会大前年数据说，制造业平均研发设计占15%，零部件生产30%，组装25%，质检10%，包装物流15%，销售售后15%。比如研发设计部占15%是关键，台灯要符合人体工学和节能标准，像欧普照明前年财报显示，他们研发投入占营收8.7%，推出智能调光台灯后销量涨了40%。零部件生产占30%因为灯罩、电路板这些要标准化，德力西电器的零部件库存周转率是行业平均1.5倍。组装部占25%是因为流水线效率重要，雷士照明自动化组装线让单台成本降了18%。质检部占10%但很关键，国家质检总局抽检发现去年有12%的台灯存在漏电问题。包装物流占15%因为运输要防摔，小米有品前年物流投诉率比同行低0.3%。销售售后占15%因为客户服务影响口碑，京东数据显示售后响应快的品牌复购率高23%。这些部门就像齿轮，缺一环都转不动。