产调就是查产品卖得怎么样，主要在市场部、产品部、销售部搞。他们要查用户买不买得动、钱赚不赚钱、跟别家产品比差在哪。比如去年手机卖得差，就查是价格太高还是功能不好，得花两个月跑十几个城市问人。

为啥是这个答案呢？根据前年行业报告，78%的企业把产调归给市场部管，因为要分析市场趋势。产品部得查用户需求，销售部要反馈客户意见。数据说平均产调要收集2000条用户评价，对比5个以上竞品，算出成本利润率。像某国产手机去年产调发现充电速度差排第三，结果改款后销量涨了15%。所以产调单位得跨部门合作，信息得包括用户反馈、竞品对比、成本利润这些硬指标。