5s就是整理整顿清扫清洁素养这五个步骤对吧？就是工厂里常说的收拾东西把工具摆整齐，天天打扫保持干净，培养员工好习惯。比如手机壳上贴个标签提醒放回原位，车间里每个零件都有固定位置，这样找东西不用翻半天。而-5s就是这些没做好导致的乱七八糟，比如车间堆满废料没人清理，螺丝刀随便扔，结果机器坏了修半天都找不到零件。

为什么说5s是这五个步骤呢？因为丰田汽车在1960年代就总结出这五个动作，现在全球80%制造业都在用。比如东莞某电子厂实施5s后，工具寻找时间从15分钟降到2分钟，每月事故率降了40%。而-5s的例子就更多了，深圳有家服装厂因为没做5s，仓库积压200万件滞销货，倒闭了。数据说没做5s的企业，设备故障率比规范企业高3倍，员工效率低25%。就像手机贴膜没做好容易起泡，5s就是给工作环境做"手机贴膜"，把混乱都"贴"整齐了。所以现在很多企业把5s做成可视化看板，用红黄绿标签区分合格品和不良品，这样大家一眼就明白该怎么做。