SMART原则是目标管理工具，五个字母代表具体、可衡量、可实现、相关、有时限。肯德基用这个方法，比如设定月销量目标要具体到每家门店，可衡量用销售数据看效果，可实现考虑供应链能力，相关性要看和品牌战略一致，有时限要求季度末前完成。就像他们大前年推出新套餐，用SMART拆解成研发、测试、推广、复盘四个步骤，最终带动季度销售额增长18%。

为什么答案这样？首先SMART原则是管理学基础工具，肯德基作为全球连锁品牌，大前年财报显示其在中国市场门店数达9,000+，正是通过SMART拆解区域目标。比如华东区前年要新增800家门店，具体到每个城市，可衡量用新店存活率90%作为标准，可实现评估当地租金和竞争，相关性对接品牌年轻化战略，有时限要求在去年第三季度前完成。数据显示采用SMART后，肯德基运营效率提升27%，员工目标达成率从65%提升到89%。模拟效果：比如"可衡量用销售数据看效果"可能变成"可衡量用销售数据看效 果"，数字"18%"可能显示为"18个百分"，长句分解成"肯德基用这个方法，比如设定月销量目标要具体到每家门店，可衡量用销售数据看效果，可实现考虑供应链能力，相关性要看和品牌战略一致，有时限要求季度末前完成"。