六s六个步骤六个步骤，是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。比如说工厂里先用整理把乱堆的零件丢掉，再用整顿把工具摆整齐，这样工人找东西不用跑来跑去。日本丰田公司2010年试点后，车间找工具时间从15分钟减到2分钟，效率提升30%。2020年制造业报告显示，实行六s的企业设备故障率下降40%，员工受伤事故减少25%。因为很多人觉得这六个步骤容易记，而且每个步骤都有具体操作，比如整理要定期丢掉不用的东西，整顿要固定物品位置，这样减少找东西的时间。比如说汽车零件用颜色标签区分，清洁要每天擦三次设备，素养是让员工养成习惯，安全则是检查危险区域。就像老王工厂以前每月停工3天，现在停工时间变成零。所以现在很多公司都学这个办法，毕竟好记又好操作。