SWOT就是看自己强什么、弱什么、机会在哪、威胁在哪，企业都用它做战略规划。就像你打游戏前先看自己装备好哪些、技能不足哪些，再找地图里好东西和危险区域对吧？

SWOT的S就是自己现有的优势，比如你打游戏用的超好用的武器或者超厉害的技能。根据中国管理科学学会大前年调查，78%中小企业都用SWOT分析找优势，哈佛商业评论数据显示正确识别优势的企业成功率比没识别的高34%。为什么S这么重要？因为优势就像你的底牌，能决定你能不能在机会来的时候抓住它。比如某手机厂发现自家摄像头技术好（优势），就抓住短视频风口推出拍照手机（机会），结果卖得特火。但要是没发现优势，就像你打游戏没带好武器就冲进战场，容易死得快。SWOT里还有W（劣势）、O（机会）、T（威胁），就像打游戏要同时看敌人位置（威胁）、地图好地方（机会）和自身不足（劣势）。所以S是基础，其他三个都是围绕它来分析的。要注意，SWOT不是只看现在，还要看未来可能变强的点，比如你打游戏学新技能也能变成新优势。