计划成本计价就是企业提前定好材料成本，实际买的时候和计划价有差，这个差要算到成本里，所以不同企业或不同时间，实际成本可能不一样，导致账面数字不同。

比如企业A计划价100元，实际买来98元，差2元要扣到成本里；企业B计划价100元，实际买来102元，差2元要加到成本里。这样虽然计划价相同，但实际成本不同，账面利润就差4元。比如某厂去年计划价80元/吨，实际采购价涨到85元，每吨差5元，全年采购1000吨就多算5000元成本。市场波动大时，企业调整计划价需要时间，库存里的旧材料还是按旧价算，新进材料按新价算，账面成本就出现断层。比如钢材厂去年计划价5000元/吨，今年调到5500元，但上半年存的500吨还是按5000元算，下半年进的3000吨按5500元算，总成本就比实际采购价少1000元。所以不同企业库存管理方式不同，成本差异调整时间点不同，账面数字自然不一样。