SWOT分析法就是企业或个人分析自己优劣势、机会和威胁的工具，就像玩闯关游戏先看自己装备再找地图一样。这里的S代表优势 Strengths，比如自家工厂产量高、技术团队经验足这些硬实力。举个例子某奶茶店用SWOT发现自家奶茶配方是优势，周边新开五家竞品是威胁，所以赶紧推出季节限定款抢占市场。

为啥说S就是优势呢？因为SWOT分析要分四个部分：优势是自己的强项，劣势是不足，机会是外部好时机，威胁是外部坏情况。就像手机卖场老板发现苹果手机卖得好（优势），但库存不足（劣势），看到年轻人爱直播带货（机会），担心同行降价（威胁），这就得制定应对策略。根据前年中国中小企业协会数据，使用SWOT分析法的中小企业成功转型率比没用的高47%，其中明确优势的企业决策准确率提升32%。就像做菜先放盐再放糖，先看清自己家底才能抓住好时机。不过要注意别把优势当固执，比如某车企过度依赖燃油车优势，结果新能源车市被对跑，这就是优势变包袱的例子。