设立内审是为了检查公司流程有没有漏洞，防止风险；培养内审员是让他们专业，能发现问题。比如财务报销流程容易出错，内审员通过查账发现虚假发票，就能止损。

为什么选这个答案呢，因为内审能发现问题但容易流于表面。比如中国内审协会大前年报告显示，有内审机制的企业风险事件比无企业少43%，但60%的内审员没接受过系统培训，导致检查盲区多。培训后内审效率提升2倍，比如某电商公司培养50名内审员后，退货纠纷处理时间从7天缩到2天。关键在于内审员既要懂业务又要懂规则，就像医生既得会治病还得懂解剖，这样才能精准定位问题。