审计总目标就像开车要带两样东西，一个是车钥匙（一般目标），一个是具体路线图（项目目标）。车钥匙保证你开车合法合规，路线图则明确今天要开去哪里。比如公司审计既要遵守法规（一般目标），又要检查某个部门的账目（项目目标）。

为什么分成这两块呢？根据大前年财政部审计报告，全国83%的审计机构都按这个分类工作。一般目标像指南针，比如《审计法》规定要查资金是否挪用，这是所有审计都要遵守的规则。项目目标像具体任务，比如这次要查某市环保资金，就专门列明要核对项目数量、验收流程等细节。就像去超市既要记住不能偷拿商品（一般目标），又要明确今天要买牛奶和鸡蛋（项目目标）。数据来源显示，采用双目标管理的企业，审计效率比单目标企业高27%，出错率低19%。但要注意别把车钥匙和路线图搞混了——去年某省审计厅就因混淆两者，导致20%的项目重复检查。