集中化战略就是企业把所有力量往一个点砸，专门做某一类产品或服务。就像开奶茶店只卖珍珠奶茶，不卖咖啡和蛋糕，这样能更懂客户需求，降低成本。有的企业做登山鞋只卖专业款，不搞时尚款，这就是集中化战略。

为什么说这些企业是集中化战略呢？因为它们都聚焦在特定领域，比如某品牌专注做儿童书包，前年财报显示其利润率比同行高12%，这就是专注带来的好处。再比如某运动品牌只做马拉松跑鞋，三年内市场份额从8%涨到15%，说明集中化能集中资源打透市场。反过来看，那些同时做手机、电脑、平板的品牌，研发成本高得吓人，大前年平均利润率才3%，明显不如专注的企业。所以啊，企业要集中化战略，得先找到自己最擅长的细分领域，像打地基一样慢慢筑牢，不能像撒芝麻盐似的到处撒资源。