本量利分析就是算账，知道卖多少才能不亏本。它用三个数算清楚：成本、销量和利润。成本分两部分，固定成本像房租水电，不管卖多少都要花；变动成本像材料费，卖得多花得越多。当销量达到某个数时，总收入刚好覆盖总成本，这时候不赚不亏，这就是盈亏平衡点。比如某厂固定成本10万块，每件产品成本5块，卖价20块，算出来要卖5000件才不亏。

为什么是这个公式呢？先看固定成本10万块，变动成本每件5块，单价20块。总成本=10万+5×销量，总收入=20×销量。让两者相等算销量：20×销量=10万+5×销量 → 15×销量=10万 →销量=6666.67件。这里用了减法消去变动成本，再除数求销量。比如销量少5000件，总收入12万，总成本15万，亏3万；销量多1000件，总收入14万，总成本15万，亏1万。所以平衡点附近销量每变化1件，利润变化15元（20-5）。数据证明销量超过6667件才能盈利，少1件就亏15元，这就是关键。