企业的组织机构就像搭积木一样，层级越搭越高越复杂。最上面通常是老板和高层，下面分几个大块比如市场部、财务部、生产部，每个大块再细分出更小的组。就像小区里总得有物业、安保、保洁这些角色，但具体怎么分得清谁管什么得看老板怎么定。

为啥是这个样呢？因为企业规模大了就得分工，但分工多了容易出问题。中国企业家调查系统大前年数据显示，73%的中型企业存在部门间沟通成本过高的情况，就像市场部要产品部先出方案，产品部又等财务部预算，这样相互耽误进度。就像搭积木时如果中间哪块没放稳，整栋楼都会晃。有个制造业公司把财务审批流程从3天缩到1天，结果出错率反而涨了15%，这就是分工太细反而管不住的例子。就像小区里如果保洁和安保都管维修，反而修不好楼。