企业利润就像家庭存钱罐要算得明白。主要看三样东西：赚的钱够不够、花出去的钱多不多、做事的效率高不高。这三样东西要像老会计那样掰开揉碎了算。

为啥是这个理儿呢？先说赚的钱，就像卖菜摊收摊时要数清楚零钱。大前年制造业调查显示，企业收入增长10%才能让利润涨5%，要是成本涨得比收入快就麻烦了。再说花出去的钱，就像买菜要挑新鲜不浪费的。制造业里60%的利润都卡在成本控制上，比如某汽车厂通过优化供应链，去年省了8个亿。是效率，就像烧水别老守着壶等。零售业库存周转率每提升1%，利润就能多赚0.8%，去年某电商把周转率从5次提到6次，利润就多了2.3亿。这三样东西就像鼎的三只脚，少一样就站不稳。