企业战略管理就是企业长期发展的路线图，它得跟着市场变来变去，不能死板板。比如产品卖不动了就得换方向，钱不够了得先保住现金流，还要把各部门拧成一股绳往一个目标使力。

为啥是这个样子呢？因为市场天天变，比如德勤大前年调查说78%的企业每年要改战略3次以上，像手机行业苹果每年都推新机保持热度。资源有限得集中用，波士顿咨询数据说专注核心业务的企业利润高23%。各部门乱跑容易翻车，华为2019年调整组织架构才让研发效率涨了40%。就像炒菜得先放盐再放油，战略得先看市场再调资源，才能把火候掌握好。