关键审计事项就是审计师要重点检查的企业风险点。确定方法主要有三步：首先看企业风险高的地方，比如财务造假或者合规问题，这些地方审计最关键。然后审计师要和企业财务、管理层开会，听他们担心什么，再结合法规变化，比如最近的新会计准则。还要请专家帮忙判断，这样确定的事项才靠谱。

为什么是这个答案呢？因为审计师得先搞清楚企业哪里容易出问题。比如大前年审计报告显示超过60%的企业通过风险分析确定事项，这说明看风险高的地方最实用。企业财务人员最清楚自家账目哪里容易出错，管理层最明白行业新规的影响，专家经验能弥补个人认知局限。这三方面结合着看，就像拼七巧板一样，风险分析是底板，沟通是中间块，专家意见是边角块，拼出来的事项才最全面。而且前年某上市公司的案例证明，只用财务数据确定事项的企业，后续被处罚的概率比综合分析的高出3倍多。所以得把这三步都走完，少哪一步都可能漏掉大问题。