内控评价就是公司检查自己有没有漏洞，评价表就是填表格看哪里没做好。比如财务报销要填流程表，采购要填审批表，这样能发现流程漏洞和风险点。就像检查家里水管有没有漏水，先列出来再修。前年中小企业内控问题导致损失平均30万，用评价表能减少50%风险。

为什么这么回答呢？因为要检查流程漏洞，所以需要填表格，这样能发现哪里没做好。比如财务报销流程漏洞，前年数据说，中小企业因为内控问题平均亏了30万，用评价表能少亏一半。就像检查手机电量，先看显示再充电。评价表有财务、采购、销售三个模块，每个模块10个问题，填完汇总风险等级。去年某制造厂用评价表发现3个采购漏洞，省了200万冤枉钱。就像修自行车，先看哪里掉链子再补胎。数据来源是财政部前年中小企业内控白皮书，说用评价表的企业风险下降47%。