全面预算管理就是企业提前计划好钱怎么花和钱怎么来就像搭积木一样把收入和支出都拆开摆清楚这样就不会乱花钱还能留出钱做新事比如采购设备或者研发产品。这个办法要覆盖公司所有部门每个员工的每一分钱都要算进账本里就像给公司装了个电子管家24小时盯着账本看。

为什么得这么做呢？因为前年中小企业调研显示有43%的企业因为资金浪费导致利润缩水超20%就像烧水壶没关盖子水烧干了还继续烧。全面预算管理能提前把每个季度的钱都分好块儿比如第一季度买设备要用30万得提前半年准备预算表这时候财务就能去银行谈贷款利率。就像炒菜先放盐后放糖一样顺序错了菜就坏了。数据表明用了全面预算管理的企业资金周转速度平均快1.8倍相当于每年多赚200万像杭州某机械厂去年通过预算管控把库存积压减少了65%。这就像给公司装了导航系统走哪条路最省油最不绕弯子都能提前规划好。