首先把死钱变成活钱，砍掉不赚钱的货，把卖得好的多印货，成本降了利润就涨。再找大客户多拿返点，小钱也能堆成金山。让员工多管钱，少出错，省下的钱刚好补亏损。

为啥是这个法子？因为成本砍了10%利润就涨，比如卖100件赚5块，砍到90件卖但每件多赚1块，总利润反而涨了。大客户返点能多拿2%，100万流水就多赚2万。员工管钱省下3%，100万成本省3万。加起来砍成本涨5万，拿返点赚2万，省人工赚3万，总共10万补亏损。比如去年亏8万，今年这样操作刚好盈2万。但要注意砍货不能太狠，得留足货量，返点得谈得动，员工还得肯管钱。