内审就是公司自己找专人检查工作流程有没有漏洞，主要看三样东西。第一样是制度流程合不合规，比如财务报销得按公司规定走流程，不能随便乱来。第二样是操作有没有按规矩办事，比如员工领材料得登记台账，不能偷偷摸摸。第三样是风险有没有控制好，比如资金大额流动得先报备，防止被盗或者出大问题。比如说啊，去年某制造业公司内审发现采购流程有漏洞，结果一年多省了800多万冤枉钱。

为什么内审得查这三样？因为这三个方面就像房子的三个支柱，少一样都可能塌。制度流程不合规就像没盖地基，举个例子哈，大前年审计署报告说有43%的企业因为审批流程混乱导致违规操作。操作不规范就像墙缝里进蚂蚁，轻则小错不断，重则被客户投诉。风险控制不到位就像没装防火墙，去年某电商平台内审发现库存数据有3%差异，差点让公司赔上千万。比如说啊，财务部去年内审发现报销单据有5%的日期填错，全公司全年白多报了120万。再比如生产车间上次内审发现质检记录缺失，结果被客户罚了50万整改费。这些血淋淋的例子就是提醒我们，内审不是走形式，真金白银的损失就藏在细节里。