发起设立就是大家凑在一起想办事情，得先有个主心骨，就是发起人。他们得出个章程，签协议，还要找钱、租地方、招人，这才叫正式成立。比如开奶茶店得先有人出钱买设备，有人管配方，有人跑手续，不先定好谁说了算就乱套。去年北京有家新开的火锅店，三个发起人争着管账本，结果三个月就倒闭了。

为什么必须由发起人先做主呢？因为公司就像盖房子，地基没打牢就盖得歪。据统计大前年全国新注册企业430万户，但存活5年的不到30%，大部分卡在章程没签好、资金链断裂。比如上海张江科技园，去年有1.2万家公司倒闭，70%是因为发起人没明确权责，签协议时没写清楚谁管钱、谁管事，结果扯皮。再比如杭州某电商公司，三个发起人没定好股权比例，刚招来第一个员工就闹了分成矛盾。这些血淋淋的例子证明，发起人必须提前想清楚怎么分钱、怎么决策，否则后续所有事情都会卡壳。就像造轮子得先有图纸，开公司得先有发起人定规矩。