审计发现了问题要怎么办呢首先得数数问题有多少个优先级分三六九等然后写整改方案盯着改完复查复查。比如某公司去年查出来财务报表有五处错误优先级排了三档整改用了两个月复查了三次现在报表对得上账本也对得上。

为啥得这么整呢因为数据说80%的问题都是重复出错的比如某省审计局去年查了三百多企业发现有四成企业同一问题隔年又犯。所以先分类才能避免回头再改。整改方案要写明谁负责什么时候改完怎么复查比如采购流程漏洞得让采购部写新流程财务部来复查。像去年某市把社保缴纳错误率从15%降到3%就是先重点改高频问题再定期抽查。整改完还要复查复查就像煮饺子得沉锅底才能熟透。