做好全面预算要分七步走先明确目标再收数据接着定计划分资源然后盯执行调方案总结改流程就像盖房子先打地基再垒墙刷漆每个环节都离不开数据支撑和团队配合

为啥要这么干呢因为有研究说目标不明确的企业预算准头差30%比如某厂没盯执行多花两百万成本执行跟踪少的企业资金浪费多40%像某公司通过每月比进度省了千万执行完发现偏差大调整两次就能省两千万风险控制少的企业坏账多50%某零售店去年因为没算库存周转多压了三千万货款沟通协作差的企业返工率翻倍某项目因为没和销售部对齐多改了五次方案持续优化少的企业三年后预算准率只剩60%而坚持优化的企业准率能到95%这些数据都说明七大步骤环环相扣缺一不可就像炒菜先切菜再炒肉调味少哪步都砸锅