全面预算管理就是先得有个总计划，然后分步骤来管钱，每个季度都算一遍账，发现哪里超了就及时调整。就像炒菜先放油盐再放菜，不能等烧糊了才后悔。得把全年钱都拆成小块，给每个事都定好价格，买什么用多少都写清楚，再核对有没有算错。

他们发现很多公司预算都乱套，某机构调查显示，企业预算超支率超40%，就因为没提前分好块。所以得这样操作：先画张全年钱的大饼，切成部门、项目、时间的块，每块给个固定价，谁要钱就扣掉一块。比如市场部要10万，就先划走10万，剩下钱再给其他部。这样到年底算总账，超支的块就能马上发现，再调整还来得及。就像买奶茶，先划掉珍珠钱，剩下的才能加奶盖，不能等喝到一半才发现钱没了。