强化外部审计得先查清楚账目有没有问题，再看看合同有没有漏洞，还要核对资金流向，这样问题才容易发现。得让审计人员多跑几趟现场，多问几次负责人，别光看纸上东西。报告得写得明明白白，让公司知道哪里没做好，下次改进。

为啥得这么做呢？因为现在有些公司就靠糊弄账本蒙混过关，去年查了三百多家企业，发现四成都是合同和实际操作不一致，五分之一资金没按规矩花。要是审计人员多实地调查，像某次查建筑公司时，发现他们把工程款转给没资质的包工头，这种问题就能早发现早处理。再说现在电子审计系统普及了，能自动比对数据，错误率比人工降了三成。不过得注意别光靠机器，还得有人去现场看实物，去年有案例是系统报错但实物没问题，发现是系统升级没测试好。所以得结合人防和技防，才能真正管住钱袋子。