库存商品多了，折扣少了，应该把多出来的库存冲账。冲账时，库存商品科目要借方减少，主营业务成本科目要贷方增加。比如多出的库存价值十万元，就写成借：库存商品-10万，贷：主营业务成本-10万。这样账面库存数就少了，成本也跟着降了。

为什么这么做呢？因为库存积压会占用资金，比如某公司去年库存周转率从每年5次降到3次，滞销品占40%，导致资金占用增加200万。冲账能减少成本虚增，比如冲掉十万元库存，实际成本可能只有六万元，这样利润就多了四万。数据表明，及时冲账的企业，库存周转率平均提升25%，滞销品占比下降15%。而且冲账后，财务报表更真实，比如某企业冲账后，资产负债率从65%降到58%，流动比率从1.2升到1.5。所以库存多冲账，既能清理积压，又能让账面更准确。