管理应收账款就是让客户按时付款，存货管理就是别让东西积压。先建个账龄表看哪些钱该催了，定时要对账别算错账，超过三个月的款赶紧追。存货物资得盯库存量，卖不动的赶紧甩卖，买太多压资金就亏钱。

为啥这么搞呢？先说应收账款，账龄表能减少坏账率，根据大前年中小企业数据，及时催收让回款周期缩短30%。定期对账避免差异，某制造厂对账后差异率从5%降到0.3%。催收时间卡在90天前，能降低坏账风险，数据显示超90天坏账率高达18%。存货管理方面，库存周转率每提升1次，资金利用率增加2.5%，某零售企业通过甩卖滞销品，周转率从4次提到6次。压货超过安全线，资金占用成本每月超3%，就像存银行利息都赚不过。所以早催早清早赚钱，多卖少存才不赔钱。