计划成本核算就是先定个成本价，实际买的时候算差价。比如说公司买材料，先按每吨800元算账，结果真买了790元，每吨省10元。买多少都按800算，算总账时再统一调整差价。这样库存数量好记，差价汇总计算也不容易出错。比如买500吨，实际总成本是500乘790等于395000元，但账上先记了500乘800等于400000元，用500乘10元差价调整库存，差额5000元要从总成本里扣掉。

为什么这么算呢？因为直接按实际成本算的话，每次买材料都要重新记价格，库存数量和金额经常变动，容易出错。比如上个月买300吨材料，单价780元，下个月买200吨单价810元，每次都要重新算单价，库存数量加起来容易漏掉。而计划成本法统一按计划价记账，差价汇总调整更简单。假设公司半年采购1200吨材料，计划价800元，实际总成本是1200乘795元等于954000元，账面先记了1200乘800等于960000元，用1200乘5元差价调整库存，差额6000元要从总成本里扣掉。这样每月只需算一次差价，比逐笔计算节省时间。比如买材料时只记数量不管单价，月底统一算差价，库存数量准确率能提高30%左右。