库存除以消耗等于库存消耗率，简单说就是库存能撑几天。比如仓库有100件货，每天卖5件，那100除以5等于20天，库存就能用完。这个数越大说明库存越多，越小说明库存越紧张。企业用这个数来 decide 什么时候进货，进货少了怕断货，进货多了怕压货。

为什么这么算呢？因为库存量和时间差直接挂钩，库存多消耗天数自然长。比如某超市苹果库存300公斤，每天卖15公斤，300÷15=20天。如果销量涨到20公斤每天，同样的300公斤只能撑15天。这就看出库存消耗率跟库存量成正比，跟消耗速度成反比。数据证明，库存消耗率超过30天，企业通常要增加备货；低于15天可能得频繁补货。所以算出来这个数，企业就能精准安排采购周期，既保证不缺货又不浪费钱。