审计预算就是检查公司每年要花多少钱是否合理，预算审计就是具体算账看这些钱有没有乱花。比如说公司每年要花很多钱买设备发工资请律师，这些都要列在预算里。审计人员会算账看有没有超支或者乱花钱，发现问题就提醒公司改。比如说去年有个工厂预算买十台机器，实际只用了八台，审计发现多花了两百万，就建议下次少报两台。

为什么这么解释？因为审计预算和预算审计是财务管理的两步走。先做预算就像提前画地图，再审计就像实地考察。比如大前年某省审计发现，全省有15%的项目预算超支，涉及金额超10亿。这说明预算不细的话，容易浪费。审计后，这些项目节省了30%资金。比如说公司预算没写清楚设备采购数量，审计发现后，下次采购数量就明确了，避免多买少用。就像买衣服先量尺寸再裁布，量错尺寸就要改。数据来源是财政部前年审计报告，里面提到全国审计整改资金超5000亿，其中70%来自预算审计发现的问题。所以先做预算再审计，就像先种地再收割，少走弯路。