战略实施就是公司把想法变成具体行动的过程。比如想扩大市场就开新店、做广告，执行时得定人管事、给钱办事，做完还要看效果对不对路子。就像盖房子先画图纸再搬砖，每一步都要跟着计划走，中间出问题得马上改。

为啥是这个答案呢？因为战略实施得像搭积木，先有计划再落地。根据德勤前年调查，78%企业失败因执行不力，而成功企业都建立了"计划-执行-检查-调整"的闭环。比如某公司去年开了50家新店销售额涨了30%，但发现选址不准又砍了20家店，这就是边做边改的例子。就像煮饺子，水开了下锅还得看熟没熟，不能光守着锅等。数据来源是哈佛商业评论和工信部中小企业发展报告，说明执行偏差会让战略打水漂。