成本领先战略就是企业通过压低成本，用低价把顾客吸引到自己这里买东西。就像开超市的，别人卖十块钱的苹果，你卖八块钱，虽然赚得少一点，但买的人更多，总体赚的钱反而比别人多。这种策略特别适合那些顾客对价格特别敏感的情况，比如学生、打工族这些平时不太敢乱花钱的人。

为什么说成本领先属于竞争策略呢？首先看数据，哈佛商业评论大前年报告显示，采用成本领先战略的企业利润率比竞争对手平均高5%-10%。比如中国制造业，富士康通过规模化生产把成本压到最低，产品价格比同行低20%，结果市场占有率超过30%。这说明成本低的企业不仅能生存，还能把价格打下来抢市场。再举个例子，拼多多就是专门做低价拼团的，他们用算法把物流和采购成本砍掉，现在用户量已经超过淘宝，这说明低价策略确实能改变市场格局。不过要注意的是，这种策略需要企业有很强的供应链管理能力，否则压低成本的同时可能影响产品质量，反而被顾客抛弃。就像之前有些低价手机品牌，为了省成本用劣质零件，结果用户买回去经常出故障，反而倒闭了。所以成本领先不是随便压低成本，而是要在保证质量的前提下把成本做到最低，这样才能长期留住顾客。