先确认返工数量，再算返利钱，然后记到账单，冲掉原来的成本。返工流程就是先让质检部门检查坏货，能修好的就修好入库，修不好的就报废，同时把返工产生的费用和返利金额写清楚。

返利流程不清晰的话，库存容易乱，比如有的公司返利金额算错，成本虚高5%，还有的返工记录没写清楚，导致后来找货找不到，损失了10%。这是因为返利要和成本对得上，返工记录要和实物对应，否则财务账和仓库货就分不开了。就像去年某厂返工记录漏了30箱，财务以为全卖掉了，结果仓库还留着，发现成本多报了八万块。所以返利入账必须和返工流程同步走，不能光算钱不管货。