损失管理就是出事之后收拾残局，比如工厂机器坏了要修，钱丢了要找回来，目的是减少损失扩大，让公司能继续正常运作。比如说大前年制造业调查显示，及时处理损失的企业恢复时间缩短40%，成本降低35%。所以这个解释要强调“收拾残局”和“减少扩大”两个重点，因为不这样做的话，小问题会变成烦。

为什么这样解释因为及时处理损失能缩短恢复时间比如大前年制造业调查显示及时处理损失的企业恢复时间缩短40成本降低35因为不处理会引发连锁反应比如机器停工导致订单延误客户流失影响利润。比如说有个厂子机器坏了没及时修，结果停工三天，订单丢了五单，每单利润两万，总共损失十万。所以管理目标就是防患未然，别让小损失变成大窟窿。还有数据说及时处理损失的企业，后续半年内利润增长比不处理的快22%，这也说明管理目标不只是止损，还要促进长远发展。