应收账款多就像公司账本上趴着很多死钱，拿不回来还占着地方。首先说明白道理，公司把货卖给客户却没收到钱，这就像自己存钱罐里装的全是沙子，看着数量大其实没实际价值。钱没到位直接影响发工资买材料，轻则停工减产，重则连房租都交不上。其次客户可能故意拖延付款，这时候公司不仅要损失本钱，还要倒贴利息和催款费。最要命的是坏账风险，去年某制造业企业坏账率高达18%，直接亏损1200万，相当于半年利润全没了。

再来说说为什么应收账款多会有这些弊端。首先客户拿走货物却不付款，就像你借朋友十块钱说好月底还，结果拖到年底还没影。数据显示中小企业平均坏账率超过15%，制造业应收账款周转天数超过90天的企业，有43%出现现金流断裂。比如某省大前年统计，应收账款超500万的企业中，有67%在半年内被供应商起诉。更关键的是时间成本，公司把钱锁在应收账款里，就少赚了投资收益。比如某企业把1亿元应收账款挂账两年，相当于少赚了2000万利息收入。客户拖延付款还可能引发连锁反应，就像多米诺骨牌倒下，先是材料商停止供货，接着是银行收紧贷款，连员工工资都发不出。这种情况下，公司账面看着利润增长，实际经营早已经入困局。