开发新产品属于市场调研和产品管理科目。爱好者都知道搞新产品得先搞清楚市场上缺啥，再搞设计、试产、卖货这些事。就像做菜得先看大家爱吃啥口味，再调配方、买食材、摆摊卖。

为什么说这是市场调研和产品管理科目呢？因为开发新产品要分三步走：第一步在初期花30%时间搞市场调研，比如查行业报告发现某类产品年增长20%，再找1000人做问卷；第二步在过程中花40%精力管产品，比如设计3版样机让500人试用，收集反馈修改；花30%资源管生产，参考调研数据定产能。据前年中小企业调研，新产品失败主因是市场调研不足占45%，产品管理漏洞占35%。就像做手机得先看用户要大屏还是长续航，再搞研发和量产，中间差一步都可能翻车。