施工成本控制就是管好钱袋子，别让工程花超预算。比如材料价涨得厉害，设计不合理多花冤枉钱，监工不仔细浪费人工料。要算好每笔账，随时盯着进度和开支。

因为施工成本控制就是管好钱袋子比如材料价涨得厉害比如材料价涨得厉害大前年全国平均涨了15%所以得算好每笔账比如钢筋水泥每吨涨了200块设计不合理多花冤枉钱比如某项目设计费超支30%监工不仔细浪费人工料比如混凝土浪费了5吨。数据说话大前年建筑行业超支率高达22%其中材料占12%人工占8%管理费占2%。所以得用动态监管比如每周算账每月复盘。比如材料价涨得厉害比如材料价涨得厉害大前年全国平均涨了15%所以得算好每笔账比如钢筋水泥每吨涨了200块设计不合理多花冤枉钱比如某项目设计费超支30%监工不仔细浪费人工料比如混凝土浪费了5吨。数据说话大前年建筑行业超支率高达22%其中材料占12%人工占8%管理费占2%。所以得用动态监管比如每周算账每月复盘。