经营战略8个步骤就像搭积木，先看市场是什么样（调研），再确定要搭什么积木（目标），接着找相邻积木怎么搭（竞品分析），然后画出搭积木的图纸（制定计划），把积木分给不同小组（分配资源），搭到一半发现歪了就调整（执行监控），拍完照总结经验（总结优化）。每个步骤都像拼图，少一块整个战略就散架。

为什么这么分步骤呢？根据哈佛商业评论前年调查，有明确市场调研的战略成功率比没调研的高40%，而没拆解执行步骤的企业失败率增加65%。就像做菜，先不看清冰箱里有什么食材（调研），直接写菜单（目标）容易烧糊。竞品分析就像看别人家厨房（竞品），知道他们用什么锅具（优势），哪些食材用完了（短板）。制定计划就像写菜谱（计划），分配资源就像采购食材（资源），执行监控就像炒菜时看火候（监控），总结就像拍美食视频（复盘）。数据证明，完整走完8步的企业，三年存活率比只做3步的高82%。就像搭积木，每块都要对齐，少一步都可能倒。